上海星力倉庫總部位于上海中環(huán)線，下屬16個分公司，幾十個分倉，位于上海的東西南北，合理分布在整個上海。托管倉庫本沒有地域限制，客戶不需過來，我們會智能分析每個客戶的貨品，根據(jù)配送更快，代發(fā)快遞、物流時效性更強的原則，合理的把每個貨品放進(jìn)我們的八大倉庫。

電商倉庫的管理，一直困擾著業(yè)者，總是浪費大量的能源和大量的財力。 特別是對于剛剛開始的電商倉庫的外包公司來說，管理電商倉庫的方法可能不明確。 因為我沒有實踐經(jīng)驗。 那么，對于這樣的電商倉庫的外包公司來說，電商倉庫的管理應(yīng)該怎么做呢？結(jié)合星力來看一下吧。

一、入庫商品。 電商人員需要將貨物運輸?shù)诫娚虃}庫卸貨平臺，由卸貨人員轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù)并簽字，將貨物放在倉庫暫存場所。

二、商品鱗次櫛比。 倉庫負(fù)責(zé)人確認(rèn)收貨后，生成對應(yīng)的貨架清單，根據(jù)半自動篩選設(shè)備，根據(jù)商品的屬性，分別放置在對應(yīng)的區(qū)域。

三、電商倉庫從電商賣方收到訂單信息后，按訂單進(jìn)行篩選處理。 系統(tǒng)根據(jù)具體篩選情況，進(jìn)行具體課程跟進(jìn)，提高篩選效率。

四、拾得物完成后，倉庫人員應(yīng)根據(jù)電商銷售者的需要，對商品進(jìn)行二次包裝，貼上快遞單。

五、是發(fā)貨前的質(zhì)量檢查，測量貨物的重量，判斷是否有意外情況。

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